Een efficiënte bedrijfsvoering hangt nauw samen met effectieve financiële en administratieve processen, voor zowel een profit- als non-profitorganisatie. Advies aan ’t IJ beoordeelt deze processen en geeft u vervolgens advies hoe u ze kunt herstructureren en optimaliseren. Uitgangspunten zijn praktische uitvoerbaarheid en actieve deelname van alle betrokkenen, waardoor de bedrijfsadviezen brede steun genieten in de organisatie.
Werkwijze
Een bedrijfsadvies kan uit diverse onderdelen bestaan:
- inventarisatie van de huidige kaders en richtlijnen;
- analyse en beoordeling van de effectiviteit;
- vertaling van de actuele informatie in een SWOT-analyse;
- opstellen van een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen.
Het onderzoeksrapport is toegankelijk geschreven met duidelijke richtlijnen, zodat u er direct mee aan de slag kunt. Dit rapport kunnen wij aanvullen met een verbeterplan en een plan van aanpak. Desgewenst helpen wij u met de implementatie.
Lees verder bij interim-management.